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液压升降平台厂家如何对司机进行管理

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浏览：- 发布日期：2017-12-21 09:52:00【大中小】

近期，液压升降平台厂家协会在一起召开了交流大会，大家都对公司司机管理产生很多困惑，觉得司机越来越难管理，为此，天美液压升降平台厂家小编发表个人的看法，或许可以帮忙到各位同行朋友。
第一、液压升降平台出货的时候司机必须签名，确保后期追责，每次货车司机出门口保安必须登记行车的日期，时间，司机姓名，出厂的公里数。
第二、所有车辆安装GPS定位系统，确认所有车辆和人员的安全，同时也保证液压升降平台的安全。
第三、液压升降平台交货的时候必须要对方给予司机填写验收单，并对司机进行评价，便于后期行政部评选优秀员工提供基础资料。
第四、每月对全厂的司机进行评比，选出最优秀的给予奖励，这样所有的人都会有上进心。
第五、对于表现好的司机，半年内每月任何违章的司机，直接给予加工资。

液压升降平台

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液压升降平台厂家的司机和一般正常送货时间的上班时间也有点不一样，特别是晚上出门维修售后的车辆司机，都特别辛苦，所有的液压升降平台厂家都应该给予额外的加班或者加餐补助，这样司机干起事来也会很舒心开心，员工满意了，更好的服务客户，客户也就满意了。

天美液压升降平台厂家对司机实行人性化的管理方式，行政部司机流失率都控制在3%左右，希望以上的意见供大家参考交流。

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